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集团公司董事长李平一行莅临公司部分省外分公司调研

作者:
刘远银 胡志鹏
来源:
省外
发布时间:
2015/08/18
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    8月13日至14日,集团公司董事长、党委书记、总经理李平,集团公司副总经理陈仁华、集团公司副总经理陶立新一行,在集团公司总经理助理、公司董事长、总经理刘小宜,公司常务副总经理唐勇、副总经理喻志强以及有关部门负责人的陪同下,对江西建工一公司部分省外分公司经营、生产工作进行检查、调研和指导。
 
    13日下午调研组一行顶着烈日首先来到清远分公司美林湖水镇项目施工现场,仔细检查了施工安全生产及标准化措施的落实情况,看望慰问了奋斗在项目一线的公司员工,对项目工作开展情况给予了充分肯定。
 
    调研会上,调研组一行详细听取了分公司的经营发展、项目管理以及青年员工的工作、学习、生活情况汇报,对清远分公司近年来快速发展情况给予了高度评价,并要求分公司、项目部继续以质量取胜,加强标化管理,健全风险控制。同时,李董事长一行对公司的青年培养工作给予了高度肯定,就项目管理、企业文化建设、人才培养、IPO上市等方面的工作做出指示和要求,号召青年员工以德为先,敢于在一线吃苦,为集团提质发展努力奋斗。
 
    14日下午调研组一行又冒雨莅临公司温州新江口三甲医院项目部,轻车简从。在项目施工现场,时而驻足,时而围绕基坑防护栏仔细查看施工情况,不时询问施工组织、施工疑难点等方面的问题。随后不顾路途劳顿前往江西建工一公司温州瓯海中心区企业拆迁安置商务楼项目部调研,他们认真仔细地察看了现场的施工质量、安全防护及文明施工情况,参观了施工现场质量、安全施工样板间,特别是对梁、柱定型模板等施工工序认真听取施工人员的讲解,对施工现场安装防尘喷淋系统;水泥罐、搅拌机封闭防尘以及现场绿化;沿施工楼层电梯井道设置混凝土泵管冲洗管道,确保施工污水不乱流;悬挑脚手架预埋件采用可回收预埋铁件,减少钢材损耗;现场施工电梯采用最新变频技术,达到节电及乘坐舒适;在办公区前面设置宣传栏、绿化带等努力构建绿色工地;在生活区设置太阳能路灯,宿舍安装节能灯,盥洗区水龙头采用按压式节水龙头等施工措施给予了高度的赞赏。
 
    在由调研组一行和温州分公司管理人员及五个在建工程项目经理参加的调研座谈会上,温州分公司经理向调研组一行汇报了温州市目前建筑市场态势和温州分公司今年的经营状况以及在建工程施工进度、安全生产及施工质量等方面的情况。
 
    集团公司副总经理陶立新认为被考察的两个项目现场都很规范,特别是商务楼项目创新点多,亮点也多,公司连续两年在省外召开“绿色工地”及安全文明施工标准化现场观摩会取得很好的效果和带头作用,值得其它单位学习。
 
     集团公司副总经理陈仁华在会上充分肯定了公司经营管理、生产管理、质量及安全管理工作,尤其是在贯彻执行集团公司《施工现场场容场貌和文明施工统一要求》方面起到了表率作用,创建出一大批安全质量标准化工地,他认为温州瓯海中心区企业拆迁安置商务楼
 
    工程之所以做得如此之新、之亮,离不开一公司严格的监督管理机制,离不开温州分公司负责人精细化管理理念,离不开项目班子的创新求实的意识。工程施工过程中以样板求质量,以标准化求安全,以精细化管理求效益是该工程之根本。他要求温州分公司一定要以温州瓯海中心区企业拆迁安置商务楼工程为样板,做好其它工程的管理,以观摩会为契机,做强做大温州建筑市场,在省外树立好江西建工品牌。
 
    集团公司董事长、党委书记、总经理李平在总结讲话中对公司省外项目管理工作给予了高度评价,也充分肯定温州瓯海中心区企业拆迁安置商务楼工程是目前集团公司管理最好的工程之一,他认为该工程项目部有一个能战斗的团队,质量安全意识强,管理精细化,舍得投入安全生产资金,样板引路保证了工程质量,对温州分公司做出如此之好的工程表示了感谢。
 
    李董事长在讲话最后提出了两点要求:
 
    一、对工程施工过程中好的做法,典型的做法,创新的做法要转变为江西建工的标准做法,以样板工程带动其它工程实现标准化。
 
    二、对好的工程、样板工程要加大宣传力度,让每一个工程项目都能以此为样板,做出江西建工品牌工程。
 
   最后,刘小宜董事长代表公司对集团领导来公司项目调研表示欢迎和感谢,同时在会上表态,公司、省外分公司、项目部一定会认真领会集团公司领导讲话精神,认真总结工作中的不足,努力做实各项工作,在省外做强做大江西建工品牌,为江西建工做出最大的贡献。