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中国建设报:有志者事竟成

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来源:
发布时间:
2015/06/03
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——访江西建工第一建筑有限责任公司董事长、总经理刘小宜
 
 
中国建设报江西记者站:王纪洪   通讯员:唐爱群
 
    5月13日,江西省住房城乡建设厅召开有500余名专家、同行参加的全省现场会,推广江西建工第一建筑有限责任公司力推工程质量管理标准化、勇创鲁班奖优质工程的经验,刘小宜的经验介绍和公司创造的佳绩赢得了业界认同和社会的广泛赞誉。
 
强   基
 
    知之非艰,行之惟艰。
 
    江西建工第一建筑有限责任公司成立于1952年,国家一级施工企业,是江西省国资委出资监管的省属大型国有骨干施工企业,中国建筑业最具成长性百强企业。多年来,出色地完成了一大批国家、省、市重点工程和“高、精、尖、特”建设项目。2009年履新江西省建工集团一建公司董事长的刘小宜,紧握前任“接力棒”,发扬公司勇创质量精品的优良传统,恪守建工集团“质量至上,奉献精品”的发展理念,完成了整体改制,组建了由国资控股、经营者和管理技术骨干参股的多元化股份制企业,建立了规范的现代企业制度,体制机制的活力开始迅速显现。
 
    刘小宜告诉记者,作为省国资委出资监管的重点企业,公司始终秉承“建品质世界,筑长青基业”的使命,坚持“举责、重信、尚和、求进”的企业精神,高度重视工程质量标准化管理工作,这也是公司赢得市场的根基。
 
    十几年来,江西建工一建公司先后获得中国建设工程质量最高奖——鲁班奖6项、江西省最高质量奖——杜鹃花奖60多项、省级优良工程奖160多项,市级以上优质工程奖260多项;在南昌市“十佳”建筑评选中豪夺“六佳”,在江西省“十佳”建筑评选中独揽“四佳”。同时,也是该公司在江西唯一荣获6个鲁班奖、唯一荣获“创鲁班奖特别荣誉”、唯一创出“新中国百项经典暨精品工程”的企业。
 
务   实
 
    天下大事,必作于细。
 
    记者在江西建工集团一建公司承建的南昌市残疾人康复就业体训中心项目现场再次见到刘小宜,只见他戴着安全帽、汗水涔涔,正如数家珍般地向全省各地建筑工程质量主官、专家和企业“老总”介绍项目的工程质量标准化示范。他精辟地概括公司的做法是“重事前策划、强细部处理、创‘过程鲁班’”。
 
    刘小宜毫不保留地介绍公司七项创精品举措:一是有清晰的创建目标。工程开工前,就确立将本工程打造成鲁班奖精品工程的目标。组织项目部全体管理团队,精心开展了质量创优筹划活动,除了精心编制整体创优方案外,还对主要分部分项工程进行了创优方案设计。二是高度的思想统一。召开创鲁班奖动员会,施工难点、重点分析会,使项目部全体参建人员的思想得到了高度统一,通过狠抓质量标准化管理,重事先策划,强细部处理,创“过程鲁班”,让精品工程一气呵成。三是强力组织保障。公司董事长、总经理、党委书记等主要领导亲自部署,总工程师和职能部门蹲点指导,项目部负责人具体落实。项目经理与项目部成员及班组长,班组长与作业人员逐级签订标准化实施责任状,对标准化实施分级管理,层层落实,形成了全方位覆盖和推动的质量管理标准化促进和实施网络。四是精心的事前策划。认真分析工程特点,精心策划,编制了详细的创精品施工方案,特别关注细部处理,作业前,先进行施工排版设计,图文并茂,让管理人员、操作人员一目了然。五是实体的样板引路。
 
    坚持执行公司样板引路制度,项目部采用原位实体样板引路、整层样板引路,重点解决各分项工程的施工工艺、质量标准、资源调配、工程效果预展及方案选择等各环节无依据的问题,为工程项目顺利完成提供标准的参考实物。六是规范的市场行为。成立了质量治理行动领导小组,组织学习法规文件,切实把握认定标准,对人员、物质、分包等方面进行严格要求,规范了自身市场行为,强有力保障了工程质量。
 
    七是创新的监督检查。应用全省建筑工程质量监督动态管理系统, 对接公司信息化管理平台,对建筑工程质量实行动态化监督管理。对重要工序、环节、施工过程;人员、设备进场报验;建筑材料、构配件和设备进场报验;分包方进场报验;检验批、分项、分部工程质量报验;重大危险源控制等进行实时监控。
 
收   获
 
    不是一番寒彻骨,争得梅花扑鼻香。
 
    刘小宜感慨地对记者细述,公司的苦尽甘来和持续发展得益于以质取胜的良好信誉。公司“质量至上,奉献精品”的发展理念,拓宽了公司的业务市场,公司确立“立足江西,走向全国”的大经营战略,市场触及珠三角、长三角、闽三角、重庆、四川、陕西等20多个区域。公司具备了完善的资质体系,拥有房屋建筑、市政公用等7个一级资质,下设装璜、机械、劳务3个全资子公司,以及23个土建分公司和专业分公司,拥有从业人员18600人。获得国家级工法4项、省级工法60多项,取得国家专利16项、其中国家发明专利1项。公司开始以几近“连滚翻”式的速度向前发展——从2010年,公司新签合同额达成30亿元,发展2014年实现新签工程合同额150亿元,完成施工产值102亿元,率先成为江西省“双百亿”施工企业。至此,江西一建连续两年突破百亿规模,几代人的“百亿企业梦”已然实现!
 
    功夫不负有心人。刘小宜个人也连续获得全国建筑业优秀企业家、全国优秀施工企业家、江西省“五一”劳动奖章、江西省优秀企业家、中国建筑业十大杰出职业经理人等荣誉称号。