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凝心聚力抓党建 创先争优促发展

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发布时间:
2014/04/09
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  江西建工一公司(一下简称江西一建)党委现有在岗党员121人,下设直属党总支(党支部)六个,其中在公司大型项目设立党支部二个、省外分公司党支部一个。党委成员5人,书记、副书记各一人。
  近两年来,江西一建党委在国资委党委、集团公司党委的正确领导下,按照 “创先争优”活动的总体部署和要求,以科学发展观、创先争优等活动为抓手,把开拓经营和提高效益作为第一要务,坚持“凝心聚力抓党建 创先争优促发展”的指导思想,团结协作,真抓实干,开拓创新,求真务实,充分发挥党委政治核心作用,公司的各项工作取得丰硕成果,企业呈现又好又快发展的良好势头。
  一、加强四好班子建设,助推公司跨越发展
  公司党委充分认识和体会到,做好各项工作,最关键的是要加强领导班子的建设。团结和谐,是领导班子建设的首要,公司主要领导率先垂范,在工作上严格要求自己,以公平、公正、廉洁自律的人格魅力来影响、带动、团结领导班子,而不是靠权力属性。正职看重副职,副职维护正职,公司整个领导班子实现了懂团结,会团结,真团结。在此基础上,发挥大家的积极性、主动性、能动性,并把握好工作方向,进而引导和激发整个班子所有成员的潜力。正所谓君子“和而不同,周而不比”,公司领导班子之间没有小团体,大家真正从公司利益发展互让、互信,及时沟通,没有小积怨。
  公司的中层干部以公司领导为榜样,精诚合作,默契配合,主动加强部门、分公司间的合作,公司形成了一种团结协作、互相理解宽容,快乐工作,上下形成了共同用心谋发展的良好氛围。
  二、大力开展“管理年”活动,经营业绩实现新突破
  近两年来,江西一建党委班子审时度势,认真分析、准确把握企业内外复杂形势,紧紧围绕市场变化和业主需求,带领公司全体员工围绕企业的中心工作,通过锐意进取,勇于创新,大力开展“管理年”活动,深挖品牌魅力,进一步规范内部管理。
  公司经营规模实现了连年“连滚翻”,由2009年承接经营业务14.36亿,完成产值10.82亿,全年实现效益略有盈余,发展到2011年承接经营业务突破60个亿,完成产值20.33亿元,全年实现利润总额3000多万元;关键经济技术指标大幅度增长,进位赶超、跨越式发展的目标得到稳步推进,打开了公司发展的上行通道。2011年职工收入与09年相比翻一番。
  三、不断加强基层党组织建设,有效推进创先争优活动的深入开展。
  认真抓好公开承诺活动,以“创先争优”为载体,通过开展“铭记党恩跟党走  团结和谐创一建”等活动,确保党员干部全员、全程参加,做到认识到位、措施到位、落实到位。
  以纪念建党90周年活动为契机,通过读好书、上党课、开座谈会、组织参观、主题教育活动、党史和党风廉政建设知识竟赛、书画摄影展、唱红歌、创先争优表彰等“七个一”系列活动,深入拓展“创先争优”活动。
  大力实施新党员培训工程,对入党积极分子进行系统的教育培训,注意将技术骨干、经营能手发展入党。公司近两年来培训了40余名入党积极分子,有8人加入了中国共产党。
  四、探索创新,扎实推进项目党建工作。
  针对施工企业特点,党建工作的一个重点工作就是在大型项目上、省重点工程上建立健全基层党组织。项目党建积极围绕“创先争优树企业形象”这根主线,用一步步扎实的管理,一面面炫目的党旗,奏响起创先争优的最强音。
  在项目党支部建设中,公司党委紧密结合领导干部联系点建设,工作中以“排忧解难促和谐”为主题,以密切党群干群关系为核心,多次深入工地现场、深入一线职工,访民情、解民困、保民安、促和谐,围绕工程建设、现场文明,开展 “送清凉 送温暖”活动,把公司创先争优活动开展成为职工群众满意工程,确保企业和谐稳定。
  中国井冈山干部学院添建项目党支部,精心组织开展“科技创新当骨干,创先争优当模范”,制定了《红旗责任区 党员先锋岗科技创新目标责任书》,深入开展了“党员科技公关QC小组”活动。其攻关的《提高斜屋面瓦施工质量》课题,被评为2012年度全国工程建设优秀QC小组活动成果二等奖。
  国贸天琴湾项目党支部围绕安全生产重点,深入开展“党员施工安全屏障”“班组安全、质量宣誓”等活动,将党员安全责任区覆盖所有作业点,使党员切实在责任区把关、监督。其质量安全屡获集团公司评比第一名,并成为2012全省及南昌市建筑施工安全质量标准化示范工地现场会的主会场。
  五、做好思想政治工作,维护企业稳定。
  公司成立了以相关部门负责人为成员的综合治理领导小组,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓的良好的综合治理工作机制。对涉及职工切身利益、容易引起思想矛盾的改革,坚持做好深入细致的思想工作,及时理顺情绪,化解矛盾,妥善解决各种实际问题。公司广大职工深有感触地说,在促进企业发展、保持企业稳定中,江西建工一公司党委是中坚力量,是中流砥柱。公司的综合治理工作多次得到江西省综治办领导肯定和好评,公司也连续五年被集团公司评为综合治理先进单位。
  附经验启示
  江西一建通过加强班子建设,带团队,成功构建大政工格局。近年来,公司先后荣获“中国建筑业最具成长性百强企业”、“全国建筑业先进企业”、“江西省模范劳动关系和谐企业”等称号,捧获了公司的第五个“中国建筑鲁班奖”,在省政府主导评选的江西“十一五”期间首届 “十佳”建筑评选中,江西建工一公司所承建工程就占四佳,公司整体发展水平迈上了新台阶。
  启示1
  要做好创先争优活动,首先是树好党员形象,特别是领导干部的形象。一公司党委主要领导,个人讲党性、重品行、作表率,在工作上严格要求,做到公平、公正,靠人格魅力来影响、带动团结领导班子,一公司班子才能实现懂团结,会团结,真团结。班子团结了,公司上下才能形成团结协作、互相理解宽容,快乐工作的良好氛围----才能为企业的发展提供不竭动力。
  启示2
  创先争优要重在研究解决实际问题。开展创先争优活动,既要注重研究解决党的基层组织建设和党员队伍建设中存在的突出问题,还要注重研究解决企业的科学发展、职工的利益保障、安危冷暖等方面的实际问题,只有这样,创先争优才更容易为广大党员群众所接受和认可。